Terwijl een slechter manager die wel goede vakinhoudelijke kennis heeft vaak minder schade toebrengt
Het idee van een goede manager is dat hij helemaal geen vakinhoudelijke kennis nodig heeft. Maar dat hij, op basis van de info die hij van diverse zijden binnen krijgt, een afgewogen besluit neemt. Een besluit dat juist hij kan nemen omdat hij niet zo diep in de materie zit als degenen die de info aanleveren en dus geen tunnelvisie heeft.Maar ja, goede managers zijn dun gezaaid. Ik heb er twee gekend op mijn laatste werkplek in Nederland. Het hoeft geen verbazing te wekken dat juist zij degenen waren die erg slecht lagen in het managementteam en beiden na een jaar tegen de stroom in zwemmen maar ergens anders gingen werken....
Ik denk dat hier op dit forum meer capabele mensen rondzwerven dan binnen het hele mismanagement binnen het spoorwegwezen.
Laat het toevallig zijn (of niet) dat Meerstadt opstapt en er meteen al een nieuwe topman is gevonden! Nieuwe topman is nu nog directievoorzitter van Koninklijke Bloemenveiling FloraHolland. Als dát nou geen passend functieprofiel is dan weet ik het niet meer! Er staan immers miljoenen bloemen langs het spoor!
Hahaha, misschien de V250's maar verbouwen tot bloembakken